“破圈”与下沉:县区级融媒经营的上下求索——以深圳市龙岗区融媒集团经营战略为例

经营是一个体系化、整体化的战略,需要品牌、机制、人力、外部环境等要素的多方支持与协同。“破圈”找抓手,下沉找业务。深圳市龙岗区融媒集团围绕“人才立媒”战略,破除薪酬制度桎梏,不断向内挖潜,将优势力量和人、财、物资源向移动端和盈利项目集中,除传统业务外,发力教育类业务、影视类业务及新媒体代运营,创新拓展更多新领域、新场景,2022年营收达1.6亿元。本文着重呈现龙岗区融媒集团不断突破经营范围、深扎社区街道的举措,并结合大调研成果提出县区级融媒经营布局及发展优化路径。