总承包模式下业主方对建筑工程项目的管理

总承包模式是我国建筑工程项目中主要的承包模式,尽管该模式下总承包企业承担整个工程项目的实施和管理任务,但是业主仍然是建筑工程项目管理的主体,应发挥主要的职能和优势。该文首先说明了总承包模式应用的意义,介绍了其优点和局限性。其次,从总承包项目管理认识不足、深度把握不严、定位不准确等方面分析了总承包模式下业主管控工程项目过程中存在的问题。最后,基于已有分析,针对项目前期策划、项目实施、竣工验收等各个环节提出了相应的管控措施,以期为我国总承包模式下业主方对建筑工程项目的管理和控制提供参考和借鉴。