目标与关键成果法在知识型企业中的运用

随着我国社会经济的不断发展,企业之间的竞争压力也变得越来越大,OKR工作法(目标与关键成果法,下文简称为“OKR工作法”)的运用,能有效提升企业团队的工作积极性,提升企业的管理效率,传统的工作法已不能适应现阶段的社会发展需求,逐渐被各企业淘汰。本文通过介绍OKR工作法,分析OKR工作法在知识型企业运用中的重要性,并且发现现阶段运用过程中存在的问题,进而探究OKR工作法在知识型企业中运用的优化措施,以供相关人员学习参考。