新时代“枫桥经验”视域下基层社会治理的困境与破解——以白行“四事四权”工作法为例

我国基层社会治理面临着治理主体队伍力量薄弱、群众主动参与意识不强、矛盾纠纷化解难度增加、“小微权力”缺乏有效监督等困境。颍州区西湖镇白行村的“四事四权”工作法,通过坚持需求导向,变上访为下访;搭建参与平台,变被动为主动;强化民主监督,变神秘为公开;注重多元化解,变无序为有序的工作方式,因而能够有效化解基层社会各类矛盾纠纷。提高基层社会治理效能,应坚持党建引领,提升党组织领导力;创新方式方法,提升群众参与活力;强化民主监督,规范基层小微权力;调动多方参与,形成多元化解合力。