保险集团全面预算管理机制优化路径

Optimization Path of Insurance Group's Comprehensive Budget Management Mechanism

全面预算作为一种重要的资源配置方式,目前已广泛应用于各类大中型企业的经营管理。尽管目前大多数保险集团均搭建了以企业价值管理为核心,以“战略规划—预算制定—执行分析与控制—收官统筹—绩效考评”为内容的全面预算全过程闭环管理体系,但受制于旗下子公司差异、管理基础薄弱等原因,在全面预算管理中依然存在不足之处,在预算编制、预算监控以及预算考核等多个环节依然困难重重。本文从保险集团全面预算管理的运作机制出发,分析保险集团预算管理中存在的问题,并有针对性地提出优化路径,以期为提升保险集团全面预算管理水平、推动保险集团高效配置资源和实现利润目标提供参考和借鉴。