数字化下油田企业物资供应链库存控制与优化工作模型研究

库存管理是企业物资供应链管理的核心。油田企业长久以来一直采用需求计划驱动库存管理,已不适应数字化浪潮下企业的精细化运营管理要求,需进一步探索适合油田企业物资工作特点的库存控制方法,建立方法论、模型指导实践工作。基于此,结合国内外最新发展趋势,设计了油田企业的库存控制与优化工作“五步法”模型,并以胜利油田为例进行了实例应用阐述,为油田企业物资供应链的库存管理工作创新发展提供实践应用参考。