普通公路养护行业人力资源管理现状分析与对策

引言近年来,普通公路养护运行机制不断深化改革,在实施人才管理过程中实现市场化,用人机制更加灵活,薪酬机制也根据人才需求进行调整,主要的目的是发挥人才优势促使行业不断扩大发展空间,以满足懂管理、有技术的人才需求。为了保证基层公路养护员工队伍稳定,吸引更多的优秀人才到单位中,并对现有员工做好培训工作,这是提高整个员工团队整体质量的关键。当前多数普通公路养护单位已经认识到,发展目标得以实现离不开经济支撑,也需要更多人才的努力,通过加强人力资源管理,才能保证员工的职业生涯与单位未来发展目标一致。在开展人力资源管理工作中要采用科学有效的手段,合理配置人力资源并严格把控,才能促使所有员工全身心投入工作中,积极为行业发展而努力。