国有企业采购估算体系构建与实施效果探讨——以华电煤业集团有限公司为例

本文介绍了国有企业采购估算管理的流程和原则,以及估算体系的三种基本构建方法,结合对具体案例的分析和实施效果的探讨,指出该体系可以有效提高采购估算准确率,对国有企业采购估算管理具有借鉴意义。