智慧停车企业的竞争战略研究——以捷顺科技为例

以捷顺科技为研究对象,运用PEST分析、波特五力分析和SWOT分析等方法分析了捷顺科技智慧停车业务的内外部环境,并给出了其业务的竞争战略设计。研究表明,捷顺科技智慧停车业务面临有利的外部宏观环境和行业竞争环境,自身具备前向一体化、存量停车场客户数量多、技术研发能力强、产品种类多以及市场占有率高等优势,所以应该采用优势-机遇(SO)战略。即一方面要着力开发已有的一、二线城市和东部沿海城市市场,壮大自身优势;另一方面要积极拓展三、四、五线城市和北方城市市场,扩大市场占有率;同时,要加大智能视频AI识别和云托管等核心技术的研发。