A集团全成本核算管理实践

为准确评价多业态集团公司各业务条线盈利水平,引导各下属子公司关注成本构成,提高资产收益水平,A集团探索建立以财务核算数据为基础,以财务共享平台、财务报表平台为支撑,以各子公司为责任主体,以各业务线为核算对象的全成本核算体系,遵循“谁受益、谁承担”的原则,采用以直接归集为主、动因分摊为辅的方式将各责任主体生产、营销、管理等活动过程中发生的成本费用不重不漏地归集至受益的业务线,以期为多业态集团公司成本管理积累经验。