煤炭企业薪酬管理中存在的问题及其对策研究

现代多数大型企业秉承“以人为本”的理念,把人作为企业经营管理的出发点,薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分。本文根据L公司的企业发展战略及现状,分析当前的薪酬管理体系,从中找出问题,分析产生问题的原因,并最终提出相应的对策建议,针对不同层级员工的特点及需求,对薪酬管理体系进行再设计,从而更好地激励公司员工心往一块想,劲往一块使,增加工作干劲,增强企业的凝聚力和核心竞争力。