摘要
目前,我国建筑行业工程项目规模与数量不断扩大。基于工程项目管理的复杂性,施工企业不仅需关注施工成本,保证项目资金、物资的稳定供应,还要注重工程质量、施工进度。但在实际的成本管控中,不少施工企业均存在一定的问题。基于此,本文以施工企业工程项目全过程管控为研究对象,分析其需遵守的原则与重要性,总结其中存在的问题,结合工作经验,提出相应的成本管控措施,以期提高施工企业的成本管控水平,使企业的经济效益实现最大化。
出处
《中国价格监管与反垄断》
2023年第9期69-71,共3页
Price Supervision and Anti-Monopoly in China