摘要
“摸石头过河”不可避免会踏空,会出问题。工程总承包(EPC)模式在房建、市政、新基建等领域大力推广已有数年,工程总承包项目合同结算争议逐渐显露。有的结算争议发生在发包与承包阶段,有的结算争议发生在设计和施工图预算阶段,有的结算争议发生在采购和施工阶段,有的结算争议发生在验收和结算审核/审计阶段。常见的结算争议有以下几种类型:签约合同价金额的确定和上限问题;必须完成的工作内容和是否应另行计价的问题;设计优化的认定和利益归属问题;重大变更结算和审计结论是否合规的问题等。
出处
《中国招标》
2023年第10期63-64,共2页
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