D建筑公司内部控制优化研究

文章选取了D建筑公司为例,分析其内部控制制度设置以及执行情况,探讨由于内部控制存在的问题给D建筑公司带来的不良影响,在其基础上从完善企业内部控制制度与股权结构、建立全面的风险管理体系、完善程序控制流程、优化建设性沟通渠道、建立“检查-制衡”机制这五要素角度,分析了D建筑公司内部控制存在问题的原因,并提出防范企业内部控制优化的建议。