基于“共享员工”新模式 挖潜企业弹性人力资源的探索

县级供电企业由于人力资源的局限性,导致结构性缺员问题非常突出本文旨在探索“共享员工”新模式,利用好“业、岗、人”共享3种模式,以“平台+储备”实现双向选择,并进行“绩效+积分”双重激励,从而充分挖掘公司弹性人力资源。