基于H公司中层管理人员胜任力模型招聘优化措施

在管理学领域的著名专家彼得·德鲁克曾经提出人力资源重要理论观点,最早的招聘理论主要包括招聘周期和录用选择两个方面内容。招聘是人力资源工作的基础,是公司建立人才梯形队伍来源之一,由此可见,招聘工作开展的好坏直接关乎公司未来发展前景,通过招聘可以提高人员选拔的科学性、实用性,能够有效提升公司人力资源核心竞争力。基于胜任力的招聘虽然难度大成本高,但是长期能为企业带来更高收益,中层管理人员是企业发展中的中坚力量,企业应该深度挖掘和研判现有招聘体系架构中存在哪些问题,灵活掌握和恰当运用此方法,大大提高企业招聘效率和效果,从而逐步提高H公司中层管理人员整体水平,为公司实现未来发展战略目标助力。