没有全局观 不必谈领导力

企业领导者如果没有全局观,在面临企业转型困难、业务停滞、选人用人等难题时,就会手足无措,难以解决问题。宁高宁认为,领导力有很多种形式,没有一个简单的答案,但在对人的尊重、对行业的基本评价、对风险的基本控制,必须准确和一致。