业财融合下通信企业预算管理优化路径

预算管理在生产经营中发挥着引导、控制及激励等作用,对于企业价值管理、战略管理水平提升等具有重要意义。目前,尽管很多企业制定了预算管理制度,但实际都未深入实施,存在预算管理预测规划、过程管控以及考核评价脱节于企业经营实际的情况,对企业预算管理形成制约。将业财融合理念嵌入企业预算管理工作中,对于企业财务管理工作水平的提升、价值管理目标的实现以及财务风险的防范等具有积极意义。