摘要
随着国内经济形势变化,我国经历了新冠肺炎疫情的考验后,经济逐渐回暖,为尽快回归向好的经济轨道,提升企业竞争能力和抵御能力,建筑企业急需加快财务管理工作的转型。建筑企业需要将业务和财务管理工作进行有机融合,提升管理质量和管理水平,提高企业内部资源的整合效率。论文首先阐述了业财融合应用的背景形势、重要作用,其次以建筑施工企业为例,对目前企业业财融合转型中存在问题的原因进行分析,最后提出有针对性的对策,探究有效开展业财融合的多种途径,力求做到合理配置资源,提升财务管理的精细化程度,以实现企业价值,促进企业高质量发展。
出处
《中小企业管理与科技》
2023年第17期190-193,共4页
Management & Technology of SME