摘要
目前,国有企业职业经理人选聘正处在改革关键时期,通过试点方式,找寻职业经理人选聘存在的问题,总结企业选聘经验与教训,优化选聘方式,形成成熟选聘路径,对推动国有企业改革发展有重要意义。长期以来,国有企业职业经理人选聘存在的问题,主要包括企业规章制度与运营机制建设滞后、职业经理人与董事会利益冲突、激励与约束制度不完善、考核机制有待完善等。需要围绕机制完善、管理结构规范、完善激励与考核机制等方面着手优化。基于此,本文对国有企业职业经理人选聘问题进行分析,并提出针对性优化策略。希望通过本文研究,能够为国有企业职业经理人选聘问题优化和实践工作开展提供一定理论与实践参考。
