“三甲复审”背景下财务管理水平提升举措研究

为顺利通过综合医院三级甲等复审工作,医院财务人员以“三甲复审”为契机,对照《评审标准细则》要求,找出差距,制定措施,攻坚克难补齐短板,瞄准突出问题和薄弱环节,通过重流程、降成本、增效益、强引导、推智能等管理手段多举并措全面提升财务管理水平。