企业人力资源管理信息系统开发的探析——以广州某省属输变电施工企业为例

电力体制改革,主辅分离,给输变电施工企业的发展带来了一定的机遇与挑战,作为广州的某家省属输变电企业,走在行业的前沿,且不断地深化改革。但在改革的过程中,企业内部对于信息化的普及和利用率还比较低,尤其是人力资源管理方面,只停留在了简单报表管理阶段,无法准确全面地了解整个企业员工的层次、分布以及现状等情况,人力资源工作者无法从繁杂重复的事务性工作中解脱出来,这些问题阻碍和困扰着公司的改革以及决策的制定,因此开发符合企业自身发展的人力资源管理信息系统,能够为公司战略部署制定合理有效性的决策。