摘要
新常态下社会发展逐渐趋于稳定,虽然为集团公司提供了更好的发展环境,但是行业内竞争的加剧也是不争的事实,基于此,集团公司开始探索分析在资金管理上面临的问题,并提出可行性对策,以此达到提升资金管理水平、维持其高效发展的目的。在新常态背景下,集团公司加强资金管理,要注重资金的流向管理,集团公司应合理设置授权范围,明确资金的审批和使用权限,避免高度的资金集中导致下属部门无法有效执行经营计划,导致灵活性不足限制企业资金的活力,同时也应避免过于宽松的资金授权管理导致资金的浪费,集团公司应强化资金使用情况和使用效益监督,并对其进行绩效评估。
出处
《中国经贸》
2023年第17期130-133,共4页
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