摘要
从招标采购目标管理、指标监控、需求审核管理、价格审核管理、市场调研管理、技术指标管理、两级会审、流标复审等关键环节完善工作措施,搭建工作流程,提高招标采购工作合规性。招标采购工作进度是工程进度的重要组成部分,直接影响着项目施工进度和成本。提高招标一次成功率是施工企业打造“质量好、进度快、投资省、作风廉、服务优”的精品工程要求的保障措施,是夯实基层项目部招标采购基础工作、提升招采“严真细实快”工作作风的工作抓手。
出处
《施工企业管理》
2023年第9期92-93,共2页
Construction Enterprise Management