企业基于业财融合优化财务管理之要点分析

业财融合背景下,企业财务管理的内容出现了较大变化,管理重点也发生了一定程度的转移,企业应当意识到这些变化,并采取相应措施,抓住业财融合这一良机,优化企业管理质量,提高企业收益。目前,业财融合下的财务管理重点包括预算管理、赊销管理以及财务分析管理等,而从这些管理内容上也可以反映出当前企业财务管理需兼顾业务与财务的新特征。据此,企业要想借助业财融合优化财务管理,应当重视以下四个方面:一是基于业务定位财务职能;二是增进财务同企业经营活动的联系;三是增进财务信息的沟通与共享;四则是建立专业财务人才培养体系。