准能集团:“五八二一”班组建设管理体系保能源安全

“五”,即以“学习型、安全型、节约型、和谐型、创新型“五型”班组建设为引领“八”,即建立“党建引领、责任落实、支持保障、三会一讲、文化凝心、班组长管理、考核奖惩、对标提升”八项工作机制“二”,即构建班组管理“标准化、信息化”两个体系“一”。