推动运营管理转型激活小法人内生动力

吉林省联社围绕平台建设“一个核心”和组织机制、团队建设“两个抓手”推进运营转型发展,通过省联社大平台赋能,激活小法人内生发展动力。吉林省联社通过2020年“一号工程”和2023年“十大工程”之一的集中运营工程两次转型发展,开启了运营转型步伐。在实践工作中,吉林省联社坚持“平台提升服务、运营创造价值”理念,围绕平台建设“一个核心”和组织机制、团队建设“两个抓手”推进运营转型发展,通过省联社大平台赋能,激活小法人内生发展动力。