小银行大平台 有为才能有位

省联社要充分发挥大平台作用,通过变革运营管理机制、加强人员队伍建设以及科技赋能,着力解决市县行小法人想解决而解决不了、想办而办不了的事。当前,银行业金融机构利差收窄,合规成本高涨,跨界融合竞争激烈。在竞争日趋激烈的形势下,商业银行竞争的重心逐渐趋向于产品能力、服务能力和风控能力等综合运营能力的竞争,因此,打造优秀的运营体系成为银行高质量发展的基础。