摘要
管理人员到班组轮岗,而且每月才两天,很多职工第一反应这是作秀。如何才能让管理者不作秀,而是真正融入班组,并了解班组职工心声,帮助班组解决实际问题呢?最重要一点,管理人员一定要放低身段、认真学习。目前,很多企业为了提高管理人员的服务意识,都出台了管理者下基层轮岗的活动,我们单位也开展了。最初管理人员到基层班组轮岗工作确实有些尴尬,个别管理者到班组后,不知道自己该做些什么,班组职工也不知道该怎么与管理者相处。其实,这些正是原先企业存在的现实问题,管理者不愿意沉入基层,对基层工作不了解,在管理方面推出很多不切实际的做法,引起职工的不满。为了解决这个问题,各单位才纷纷采取措施,鼓励管理者走进班组。
