管理人员不宜到班组“轮岗”

山西某公司为提高车间管理人员的服务意识,出台“每月至少两天到班组轮岗”的规定,引发职工热议,有反对的,也有支持的。在笔者看来,管理人员每个月到班组“轮岗”两天没有实际意义。特别是管理者也不清楚“轮岗”后该怎么做?做什么?还不如不开展此项活动。“轮岗”,顾名思义就是从管理岗位转到班组生产岗位,既然在班组生产岗位,就应该从事相应的班组工作,包括独立处理生产工作上的各种疑难杂症。