乡村振兴背景下丹阳市新型经营主体培育的思考

Reflections on the Cultivation of New Management Entities in Danyang City under the Background of Rural Revitalization

振兴乡村的关键在于人才振兴,精准培育一批具有示范带动作用的新型经营主体是大势所趋。文章基于生产实际和多渠道调研,剖析了丹阳市新型经营主体的瓶颈问题,以及现行经营机制的不足,提出集聚相关产业扶持,助推新型经营主体规模扩大,有序推进以家庭农场为基石,种养能手、合作社、龙头企业为核心的发展体系。指出了丹阳市在该主体引导壮大中还有相关基础设施不齐全、规章制度不完善、年龄结构老龄化等不足。建议今后进一步加强宣传引导、打造良好孵化环境,多渠道精准培育新型经营主体,宏观调控好农业融资成本以及完善监督管理制度。