摘要
进入2023年,经历过花团锦簇、烈火烹油,又过资本寒冬的新消费玩家们,开始走向分野。以“0糖、0脂、0卡”冲出重围的元气森林,开始无限重视线下渠道的价值,CEO唐彬森频繁拜访经销商,甚至“主动示好”。乘盲盒起飞的泡泡玛特,更加坚定了走向海外的决心,海外拓店、异国参展一个不落。2013年靠一把小黑伞出圈的蕉下,则把重点放在了增强“品牌力”上,以“轻量化户外生活方式品牌”的形象,获得更大的商业增量空间。
出处
《企业家信息》
2023年第10期115-117,共3页
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