摘要
随着科学技术的迅速发展,零售企业不断进行创新,逐步向新零售模式转型,通过上游供应商和下游客户的协作与关联,利用自身的行业影响力和互联网,逐步扩大营运资金的发展规模,旨在提高企业营运资金发展效率,使企业价值最大化。本文对妙可蓝多财务指标进行分析,发现其存在存货管理不规范、研发费用占比不高、对供应商依赖性较强等问题,并针对这些问题提出相应的优化对策,以期加强对营运资金的管控,追求社会效益和经济效益的最大化,提高妙可蓝多在零售食品行业的竞争力,促进企业长远发展。
出处
《现代营销(下)》
2023年第8期97-99,共3页
Marketing Management Review