摘要
本文结合徐工集团的数字经济转型经验,分析了机械行业数字化转型的现状和瓶颈,提出了机械制造企业数字经济转型的途径,为机械行业的数字化发展提供了策略和建议。本文指出企业应建立长远的数字化发展战略;应以生产线的数字化、车间的数字化、工厂的数字化为发展路径,应以运营效益为转型依据,不断提高数字化水平;以生产体系的标准化和精益化为发展基石;以工业互联网为行业数字化发展平台。本文还基于大数据调研结果,指出数字经济发展的主要瓶颈在于投资和人才,机械行业数字化的最终发展趋势是机械智造。
出处
《现代商贸工业》
2023年第19期70-73,共4页
Modern Business Trade Industry
基金
江苏省科技厅项目“科技支撑数字经济发展的策略研究”
徐州社科基金项目“推动制造业智能化改造和数字化转型对策研究”
徐州市科技局项目“数字产业化和产业数字化转型策略研究”(KC22336)。