日本少女偶像团体的经营模式及其启示——以AKB48为例

AKB48是日本连续10年单曲销量第一的少女偶像团体,具有成熟而独具特色的经营模式。其以成员众多的剧场公演和附带赠品的CD销售为基础模式,以投票制结合粉丝经济的“总选举”和猜拳决定出镜率的“猜拳大赛”为补充环节,形成了“面对面的偶像”和“养成型偶像”的经营理念。目前该经营模式既有功利化、低水准等既存问题,又面临受新冠肺炎疫情限制和粉丝主导权强化的新问题。通过对其模式、理念和问题的剖析,为我国本土偶像产业发展提供经营方法上的参考。