武汉税务:“融合考”促绩效管理与数字人事“双轮驱动”

“每个季度在进行领导评价和评鉴时,总是不知道该如何评出差异。全所几十个人,工作事项大几十项,领导评分时,缺少有效的衡量尺度和参照抓手。”“我们督审部门,一直是跟在后面监控督查,如果能适时考核监督每月的重点工作内容,就会大大减少风险事项的出现。”在一场基层的调查研究座谈会上,武汉市江岸区税务局的干部们纷纷对绩效工作建言建策。