用企业管理的思维做公益事业

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摘要运用企业管理的思维去做公益,比只有一个公益部门更能调动整个公司的资源,从而能够在突发性事件发生之后,快速作出反应并找到解决路径。即使是针对突发性事件组成的临时性团队,配合默契度也是经过长期工作打磨过的,马上就能进入“战斗模式”,各部分、各业务板块也能各司其职。我是从温州最偏僻的渔村走出来的,结合国家乡村振兴战略.

作者王均豪

机构地区上海均瑶(集团)有限公司

出处《中国商人》 2023年第10期127-127,共1页

关键词乡村振兴战略业务板块配合默契突发性事件公益事业临时性团队解决路径渔村

分类号 F27 [经济管理—企业管理]

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