摘要
大部分企业死在鸿沟处,因为这条沟无法一个人一个人地过去,必须行业中所有人一起过去。被最早吹捧的领先者,最后往往被替代。而像苹果选择进入的时候,市场已经被教育好,意味着务实的人已经开始买这个东西。做进和出的决定,有五个关键点:一是赛道的选择。如果选错赛道,做得再好,企业的价值也不会很高。二要看公司实力。举个例子,姚明如果去打乒乓球,没有人会害怕他;如果去打排球,大家或许会尊重他。如何判断呢?当你决定进入某个赛道时,有几个测试点可以参考:这个赛道的客户是否会尊敬你,产品出来后他们会不会考虑你,合作伙伴会不会考虑你。三是市场实力。找到一个鱼塘,你是里面最大的鱼,早期千万要注意这一点。
出处
《中国商人》
2023年第10期130-131,共2页