发挥“三大”功能 实施全面财务预算管理

全面预算管理的内涵主要体现在“全面”两个字上,其核心要义是强调“预算理念全员参与、业务范围全面覆盖、管理流程全程跟踪”的总体要求。在此定义的约束下,企业实施全面财务预算管理必须发挥好业务预算、决策预算和财务预算的“三大”功能,引导企业深化经营管理创新,实现经济效益最大化。全面财务预算管理的另一层含义体现在应用财务管理工具、运用科学管理手段,对企业未来的发展规模、经营范围、工作成果进行全面的科学规划,合理配置企业财务和非财务资源,并借助ERP(企业资源计划)系统、内控制度、内审机制,监督分析经营活动的全过程,准确反馈经营成果,指导企业落实中长期发展规划,助力企业实现战略发展目标。