浅析国有企业财务人员“业财融合”转型之路

近年来,随着财务管理职能范围和边界的不断扩大,其在强化财务监督的同时,不断深入业务、服务于业务,最大限度发挥出财务管理的价值引导、保障、增值和评价功能,从而激发出财务管理的创造能力、合理化配置资源能力,实现财务功能最大化。“业财融合”是大势所趋,财务人员不应仅限于报销、记账、报表等日常工作,应认真主动思考如何增强大局意识促进财务工作转型,从财务视角看待单位各类经济业务,树立成本意识和风险意识,由事后核算向事前筹划和事中管控方向转变。