精益管理对企业双重预防机制的改善效应研究——以K企业为例

精益管理对改善企业安全风险管理和控制过程,优化车间生产安全事故应急预案体系,提高应急机制反应能力,提升隐患排查和治理效能,均具有立竿见影的功效,它使企业双重预防机制在车间得以深入落实,有效遏制了生产安全事故,提升了车间本质安全,为企业高质量发展提供了坚实的安全保障。本文以烟草企业K为例,从危险源风险单元划分、辨识、风险评价、管控措施着手,对比实施精益管理前后效果,论证了精益管理在车间安全风险分级管控中应用的有效性,实现了生产安全事故应急预案体系的优化;运用数据统计法分析隐患发生规律,论证了精益管理在车间隐患排查治理中应用的有效性,实现了隐患排查和治理效能的提升。总之,通过对安全风险分级管控、隐患排查治理两种工作机制的精益管理,促使企业双重预防机制在车间的深入落实,提升了企业本质安全。