沥青生产企业精细化管理的探索与实践——以R公司为例

随着社会分工的不断细化及生产效率的不断提高,在国家大力倡导节能环保的背景下,制造业企业的生产经营模式逐步由粗放式管理演变到精细化管理。当前,我国经济发展的内外部环境发生了深刻变化,对于沥青行业企业而言,企业在市场竞争中突破重围实现高质量,更加需要依靠精细化管理。本文通过分析R公司实行精细化管理前后的管理模式、指标等方面,探讨了精细化管理在企业成本管理中的作用与可行性,以期为相关企业提供有益参考与借鉴。