基于战略地图的企业战略管控体系建设研究——以S公司为例

战略落地难是困扰企业长远发展的一个共性问题。企业战略难以落地,除了外部环境、战略方向、企业文化、资源、人才等因素制约外,缺少衡量战略的标准也是一个重要原因。本文简要阐述了战略地图如何清晰描述企业发展战略,为企业发展战略及战略落地执行搭建沟通桥梁,为企业构建“战略-目标-计划-预算-考核”五位一体战略管控体系提供支撑,形成运营管控体系的管理闭环,从而确保企业实现高质量发展目标。