“油公司”模式下本部党建工作高质量发展的实践

实施“油公司”模式改革后,作为国有企业独特政治优势的党建工作,如何融入本部组织机构改革、推动本部职能转变、提高本部服务质量,成为本部党建的重要课题。本文以长庆油田第六采油厂为例,分析“油公司”模式下本部党建工作面临的形势,在政治建设、思想建设、组织建设、队伍建设、作风建设、廉政建设、载体建设等方面推动本部党建工作高质量发展进行探索实践,旨在为改进石油企业本部党建工作提供参考。