中层干部领导偏差行为的矫治之术

中层干部不仅是保证上级决策得以有效执行的推动者和实施者,也是带领下属积极履行职能任务的组织者和领导者,理应在业务开展、关系维护和利益配置等方面体现出卓越的领导才能和高超的领导艺术。但从现实层面看,有些中层干部的领导行为呈现出偏离职位期待之势,存在弱化组织凝聚力和向心力的风险,从而表现出伪适应、难适从、推职责等领导偏差行为。我们可以综合运用政治学和行政管理学相关理论知识,对中层干部领导偏差的矫治策略进行系统探析,以期为健全机关单位的选人用人制度以及优化中层干部的领导思维与领导能力提供帮助。