摘要
在高质量发展要求下,中央企业肩负着实现国有资产保值增值的重要责任.加油站作为国有石油公司的重要资产,其销量和效益的提升是公司高质量发展的必然要求.低销低效加油站的存在一直是制约销售业务高质量发展的瓶颈.本文通过对某地区低销低效加油站的分布特点和经营特点进行统计分析,从影响销量和效益的多重因素出发,剖析成因,积极探索定性与定量相结合、群体与个体相结合的方法.最后结合实证分析,对低销低效站治理的有效途径做出合理建议,并对下一步新开发站点的投资决策提出相关思考.
出处
《中国石油企业》
2023年第9期82-86,共5页
China Petroleum Enterprise