摘要
AMC作为我国经济转型发展特殊时代的产物,以投行工具开展基于不良资产主业的收购重组业务,不仅是盘活存量,也是支持供给侧改革的重要手段。加强收购重组类业务的投后管理有助于让AMC更好地了解重组项目运营情况和发展动态,以实现预期的经济效益和社会效益。本文对AMC收购重组类业务的内容、存在的不足进行分析,并提出了加强制度建设,明确权责义务、完善投后管理流程建设、加强项目投后管理方案的研判、建立人才保障机制,加强专业培训及教育、强化奖惩和督导问责机制、预警监控信息系统建设等措施,通过强化自身收购重组类业务的投后管理,实现资本收益经济目标、服务实体经济发展社会目标的“双赢”目的。
出处
《甘肃金融》
2023年第10期76-80,共5页
Gansu Finance