试析国有企业财务管理业财融合的开展策略

目前,国企已进入了全面深化改革的紧要关头,如何推动并促进国企的高质量发展,是企业内部管理层人员应思考并重视的问题。财务管理是企业管理工作的重要组成部分,其反映了企业的经营管理水平。开展业财融合是国有企业在复杂的市场环境中进行资源整合、提高企业财务管理水平的重要手段,同时也是现代企业在发展过程中逐渐兴起的一种全新的财务管理模式,其为企业内部资源的合理分配及统一管理提供了一种行之有效的方法。本文对国有企业业财融合的开展进行了深入研究,分析了业财融合在国企财务管理中的重要作用,并就如何完善及加强国有企业业财融合的问题进行了深入探讨。以期提升我国国有企业的财务管理水平,进一步增强我国国有企业的宏观调控水平。