摘要
近年来,我国在工程建设领域力推工程总承包(EPC)模式,我国各大、中、小城市积极响应推行。然而,中小城市总体资源较匮乏,有相当数量的EPC项目无法发挥EPC模式应有的优势。分析我国中小城市房建EPC项目在建设前期、合同、设计图纸、设计变更、质量管控、进度管控、造价管控、工程过程管理等方面存在的困扰,并提出相应的应对措施:健全法规制度,加强合同管理;提高思想意识,谋划风险防控;完善初步设计方案,编制详细的工程量清单;组建精英团队,加强人员培养;落实造价管控,加强成本核算;加强设计管理,完善图纸设计;合理安排工期,按期完成计划;严把设计质量,确保施工质量;做好统筹策划,落实过程管控。
出处
《建设监理》
2023年第10期48-50,69,共4页
Project Management