精细化管理在建筑工程管理中的应用

本文介绍了建筑工程管理中精细化管理的重要性和具体应用,以及在实践中存在的问题,包括缺乏有效的计划和预算、信息管理不足、人员素质不高等。接着提出了对策,包括加强人员培训和管理、合理分配工作职责、建立激励机制等。通过这些对策的实施,可以提高建筑工程管理的精细化水平,提高工程质量和效益。